8MSaaS PM:告别传统项目管理模式困扰

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对每一位项目经理来说,项目管理都全部还会一件太容易的事。这样 期项目计划制定、项目时间节点明确,到日常对接和过程的跟进,事无巨细,全部还会在项目进行的全过程,对整个项目的每有有4个环节甚至细微之处了如指掌。但无论那先 行业特性和项目规模,项目经理在使用传统的项目管理软件时,往往会产生各种各样的管理现象。

传统项目管理模式弊端丛生,绝大多数项目管理软件占据 不够

首先,可能项目作业流程衔接不够紧凑、上下游团队沟通不畅、项目经理能才能 实时掌握项目清况 等是是因为,大每项的时间都被浪费在沟通、或因沟通误解而是是因为的非重点事情上。

此外,极易经常出现项目作业人员要么过闲,要么过忙,无法对空缺时间段充分利用的清况 。这将是是因为项目前期、中期的人员空闲严重,项目后期却才能才能 赶工。这不仅影响整个项目进度,还会影响项目质量,增加项目风险。

最后,无法控制项目需求的变更以及项目相关业务申请审批时间长等因素,也会在很大程度上影响项目的进度和完成的质量,造成项目成本增加、相关任务工期延迟等严重后果。

针对以上传统项目管理模式占据 各种的弊端,通过传统的项目管理软件往往难以克服。目前,市面上的大多数软件才能才能 避免项目管理过程中某有有4个方面的现象,能才能 避免整体项目管理现象,容易使项目产生流程不规范,沟通不畅,进度与计划脱节的清况 。那先 软件不仅在避免传统项目管理模式上局限性较大,而且 还容易制造信息孤岛,影响企业的整体运作。如何彻底避免项目管理过程中占据 的那先 现象,成为了企业至关重要的新命题。

8MSaaS PM项目管理软件的神奇之处

与市面上绝大多数的项目管理软件不同,8MSaaS PM不仅适用于各类项目管理,包括敏捷开发、六西马格、PMI/PMBOK、瀑布开发模式,充分实现项目管理流程规范化,满足不同项目的管理需求。更重要的是,8MSaaS PM才能帮助企业自动追踪最重要的业务,比如进度与预算、需求与质量、资源与绩效、合同与交付、客户参与及客户满意度等等,能让项目人员保持诚实,并让项目按计划进行。

此外,通过8MSaaS PM能实现数据实时自动跟踪,包括项目时间,成本,质量、绩效等数据,不再可能数据滞后影响项目的进展与质量。在时间管理上,8MSaaS能自动跟踪每个项目活动与可交付成果的时间与进度,经常出现逾期清况 就会自动亮红灯,自动预警。在收入与成本管理上,8MSaaS能全面有效地管理项目层及活动层收入和成本的预算,实时跟踪和汇总实际的收入和成本。在质量把控上,8MSaaS提供全面严谨的质量标准评估功能,计算质量偏差和管理最终可交付成果的质量,帮助项目经理实现质量的严格把控。

2019企业项目管理服务TOP5,助力企业在项目管理上实现新的飞跃

今年,在众多企业全部还会执行上有困难,战略定位不准确,是是因为战术执行困难的清况 下,B端企业用户有更加严谨的选购计划和选购流程,更多是理性消费。8MSaaS PM仍从众多软件中脱颖而出,入选互联网周刊“2019企业项目管理服务TOP5”,虽属不易,但实至名归。

8MSaaS以“有有4个设计、有有4个系统”为设计理念,使所有模块化程序运行运行全部还会同一平台上协同工作,完美地支持数据的实时整合,轻松实现业务流程的全面管理和信息的实时共享。

作为新一代企业管理SaaS,8MSaaS致力帮助不同行业企业实现云端化转型升级,实现整体管理水平提升。从初创企业到行业巨头,8MSaaS PM深受各行各业的信任,为企业提供多维度、全方位、全过程的项目管理避免方案,帮助企业更加高效地实现项目价值、企业价值和客户价值最大化。

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